El hospital regional Dr. Rafael Hernández (HRRH) de la Caja de Seguro Social superó las expectativas trazadas en el 2017, tras cerrar hasta el mes de noviembre con 58 mil 129 estudios radiográficos (4,843 más que en el 2016), 7 mil 684 ultrasonidos (411 más que en el 2016), 11 mil 500 tomografías y mil 693 estudios de hemodinámica, en beneficio de los pacientes asegurados y no asegurados de las provincias de Chiriquí, Bocas del Toro, Veraguas y Comarca Ngäbe Buglé.
De acuerdo, con un informe de gestión presentado por el Dr. Reinel Camargo, director médico del HRRH, se despacharon 187 mil 701 medicamentos a 147 mil 282 pacientes, cifra que rebasó a las del 2016 cuando se entregaron 101 mil 187 medicamentos a 128 mil 270 pacientes. En el laboratorio clínico se realizaron 154 mil 191 pruebas.
Mientras que otro de los objetivos de la actual administración fue la reducción de la lista pendientes de cirugías, con el Plan de Optimización Quirúrgica que dio resultados positivos, al elevar a 5 mil 510 las intervenciones, un promedio mensual de 510 mensuales, sin incluir el mes de diciembre, donde se suman las cirugías de mayor complejidad como las cardiacas, tumores cerebrales y ortopedia, entre otras.
El programa de cirugía cardíaca que se inició en el 2013, este año alcanzó 40 procedimientos quirúrgicos en 34 pacientes, que correspondió a revascularización miocárdica con circulación extracorpórea (puentes by pass), reemplazos valvulares, entre otras. Fueron 16 cirugías más que las registradas en el 2016, para alcanzar una sumatoria total a la fecha de 99 pacientes intervenidos. Estos procedimientos a nivel de la medicina privada tiene un costo 50 mil dólares y a la CSS le cuesta 12 mil 550 dólares.
Durante el 2017, el hospital regional se fortaleció con la implementación de cirugías en unidades satélites como se le denominó a los procedimientos que se realizaron en el MINSA CAPSI de Volcán, instalación del ministerio de Salud donde se hicieron 289 casos de cataratas.
Por otro lado, se realizaron 189 cateterismos y angioplastias, a través del apoyo de 2 funcionarios del complejo hospitalario Dr. Arnulfo Arias Madrid, que viajaban cada 15 días, para realizar estos procedimientos con colaboradores de este hospital.
Una importante labor se realizó en este hospital, dijo el Dr. Camargo, con el trabajo en equipo de un recurso humano de 1,592 colaboradores, entre ellos, 310 médicos (especialistas, internos, residentes y generales), 931 de servicios intermedios (técnicos en diferentes áreas de salud, enfermeras, farmacéuticos, laboratoristas, trabajadores sociales, psicólogos, fisioterapeutas y nutricionistas, entre otros) y 351 administrativos.
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